El diagnóstico
El diagnóstico tendrá que analizar las circunstancias externas para entender que sucede a nuestro alrededor y las circunstancias internas para analizar quienes somos.
En el análisis de las circunstancias externas se tiene en cuenta una perspectiva a largo plazo, mediante la cual se diagnostica el tipo de “mundo” en el que la empresa se moverá en los años 2020 y una perspectiva a corto plazo que permita considerar la importancia de la RSE desde un punto de vista competitivo según del sector.
En el análisis interno, el primer paso es considerar los enfoques genéricos de la estrategia que sigue la empresa para asegurar que el programa de VC estará alineado con estos. El segundo paso es entender los tipos de cultura interna de la empresa para ver cómo influye en facilitar o frenar los objetivos perseguidos por los programas de voluntariado. Por último, hay que analizar las motivaciones de las personas inscritas en los proyectos de voluntariado.
El mapa de niveles de impacto organizativo
El mapa de impacto organizativo es una herramienta útil para diseñar el modelo de voluntariado y determinar la intensidad del impacto que los programas de VC tienen sobre los recursos humanos de la empresa. Se estructura en función de dos ejes: diagnóstico y gestión.
Según el diagnóstico (representado en el eje vertical de la imagen), el análisis sectorial, estratégico y cultural permite identificar en qué grado se encuentra la empresa.
El eje horizontal, identifica como el plan de voluntariado es integrado en la gestión de la empresa, considerando la etapa de desarrollo de la implantación de los planes de voluntariado corporativo.
A través de estos dos ejes, el mapa de impacto organizativo consigue:
• Visualizar el nivel de impacto que se puede alcanzar sobre la organización para lograr los objetivos estratégicos.
• Orientar en el avance del proceso de integración de los planes de voluntariado corporativo.
Para acceder a la herramienta, accede a tu zona privada
(Selecciona la herramienta “DIAGNÓSTICO PARA UN VOLUNTARIADO EFICAZ”)