El Voluntariado corporativo es una de las respuestas a la necesidad de creación de valor compartido que se fomenta desde la responsabilidad corporativa de las empresas. La sensibilidad empresarial es diferente y las expectativas sociales de las empresas han cambiado.
Consiste en en prestar ayuda de forma desinteresada a grupos desfavorecidos. Es un paso más en las acciones filantrópicas, pero éste involucra a los profesionales de la empresa y es desarrollado tanto por iniciativas de la dirección, como por iniciativas individuales de los profesionales.
En el estudio de ESADE sobre el Voluntariado Corporativo en España, la perspectiva que se ofrece sobre el voluntariado es de herramienta de cohesión entre empresa y sociedad, ya que permite a las empresas involucrar a los profesionales en sus programas de RSC y pone a sus profesionales como protagonistas de las acciones junto a los grupos de interés. Por otro lado, la sociedad ve las acciones de la empresa de forma directa y tangible como acciones de RSC materializadas de forma real, lo que conlleva finalmente a crear lazos de unión entre empresa y sociedad.
¿Qué beneficios tiene?
El voluntariado corporativo ayuda en múltiples factores a una empresa, algunos de los más destacados podrían ser:
- Dota de realidad a la estrategia de RSC - Mejora la imagen de la empresa.
- Da a los empleados una herramienta para hacer tangible la RSC.
- Mejora las habilidades personales de los profesionales de la empresa.
- Fortalece el vínculo empresa – profesional – sociedad.
-Para los voluntarios, es una vía de acercamiento entre los intereses personales y empresariales. Es un puente de unión entre empresas y ONG que hace posible desarrollar proyectos en común.
Para la sociedad, el principal beneficio es la obtención de un retorno social más directo por parte de la empresa.
¿Cuáles son los riesgos en su desarrollo?
A pesar de los beneficios, hay que tener presentes ciertos riesgos, como podrían ser:
- Insostenibilidad del proyecto o una ejecución no realista o poco profesional.
- Perder visibilidad o acercamiento a la realidad empresarial.
- Falta de credibilidad para llevar adelante este tipo de iniciativas, sobre todo en empresas cuyo modelo de negocio o reputación está alejado del compromiso social.
¿Conoces sus modelos de desarrollo?
Las formas más habituales de desarrollo son las siguientes:
- Donaciones conjuntas: Se suelen denominar “matched giving”, en este caso donde la empresa al menos igual las aportaciones realizadas por sus empleados a compromiso social.
- Participación individual en proyectos de organizaciones: La empresa ayuda a que empleados puedan participar en proyectos sociales siempre en línea con el modelo de negocio empresarial.