¿En qué año comienza la acción social en el Grupo Siro y por qué?
En
Grupo Siro
nos gusta distinguir la acción social de la RSE al considerar que ésta
última se integra en la estrategia de compañía. Nuestra historia está
marcada por el compromiso firme del Grupo con la sociedad, siendo éste
uno de los criterios esenciales desde su nacimiento en 1991. Pero no fue
hasta 1998 cuando el Grupo alcanzó un mayor grado de concreción y
desarrollo gracias al acuerdo alcanzado con la
Fundación Once,
a través del cual apostamos por la incorporación de personas con
discapacidad a nuestro equipo de colaboradores. Fuimos uno de los
pioneros. Hoy, y esto es sólo un ejemplo, el Grupo cuenta con cuatro
fábricas que trabajan como Centros Especiales de Empleo: tres en Venta
de Baños (Palencia), y uno en Paterna (Valencia). El nacimiento de la
Fundación Grupo Siro en el año 2008 ha terminado de dar representatividad a nuestro compromiso.
¿Cuáles son las principales características de la RSE en tu empresa?
La principal característica es que debe ser, como nosotros denominamos,
rentable. Con esto queremos decir que debe ser capaz de sustentarse en
el tiempo y tener así la capacidad de aportar valor a largo plazo tanto
para los beneficiarios como para el propio Grupo. Debe tener una
estrategia definida, contribuir a unos objetivos claros y estar, de
alguna forma, relacionada con nuestra actividad o con los lugares en los
que estamos presentes.
¿A qué colectivos va dirigida vuestra acción social?
A diversos. Por un lado procuramos la integración en el mercado laboral
de personas en riesgo de exclusión social. Desde el propio Grupo
tratamos de incidir en el aspecto en el que más podemos aportar: la
incorporación al trabajo y la formación para el desarrollo de
capacidades que beneficien a la persona en el desempeño de su labor.
Además, a través de Fundación Grupo Siro ampliamos nuestra área de
actuación, por lo que los beneficiarios serían todos aquellos ciudadanos
con determinadas necesidades, de las localidades en las que estamos
presentes. Más que a un colectivo concreto, dirigimos nuestra actividad
conforme a cuatro ejes fundacionales: recuperación y puesta en valor del
Patrimonio Histórico, Artístico y Medioambiental de los entornos donde
el grupo Siro tenga actividad; fomento de la formación excelente;
fomento de la salud y la prevención de riesgos laborales, y la ya
mencionada integración de personas en riesgo de exclusión social.
¿Está implicada la alta dirección en la RSE?
Por completo. En Grupo Siro la RSE se comprende no como una actividad
separada de los objetivos empresariales, sino que está en nuestra visión
como empresa: ser un grupo alimentario líder, a través de la
innovación, la diferenciación y la excelencia, actuando siempre desde el
compromiso social sostenible. Por tanto, marca nuestra forma de actuar.
¿Por cuál proyecto de RSE habéis apostado este año?
Queremos dar un mayor impulso a las actividades que desarrollamos
desde la Fundación como institución que articule nuestra política de
RSE. Creemos que es la vía natural para aportar más y mejores beneficios
a los entornos en los que Grupo Siro desarrolla su actividad.
¿Por qué es importante que la sociedad conozca la acción social de vuestro grupo?
Los motivos pueden ser varios, pero entre los principales está que la
sociedad pueda contribuir a los objetivos sociales planteados desde el
seno de la empresa para alcanzar mejores resultados. Las empresas
desarrollan su actividad en el entorno geográfico y social con el que se
relacionan y fortalecer estos lazos de relación, darlos a conocer, es
beneficioso para todos y contribuye a que la empresa pueda devolver a la
sociedad lo que recibe de ella de una forma mucho más efectiva.
¿Qué beneficio obtiene el Grupo Siro de ser patrono en Fundación SERES? ¿Qué os reporta el Proyecto SERES?
Para nosotros
Fundación SERES
constituye un aliado fundamental que nos permite articular nuestra
política de RSE, sobre todo en lo que se refiere a desplegar acciones
que tengan como objetivo generar empleo de calidad para todos;
aprovechar mejor las capacidades de cada persona frente a las
limitaciones; conseguir la integración de personas con discapacidad; y
extender el modelo a otros colectivos en riesgo de exclusión social.
Nuestra visión es que las alianzas y colaboraciones permiten ampliar el
campo de actuación y alcanzar mejores resultados entre todos.